Võimalik, et olete töötanud ülemuse juures (või töötate praegu ühe heaks), kes hõljub üle õla, kontrollib pidevalt end ja proovib kontrollida ettevõtte kõiki liigutusi. Selle nädala jooksul tahan ma teile meeldida Päris lihtne toimetaja Kristin van Ogtrop, eksperdid arutavad kontrollivaid ülemusi ja seda, kuidas konkreetsele käitumisele reageerida. Temaga liitus Time Inc. talendihalduse asepresident Bucky Keady ( Tõeline lihtne & apos; s emaettevõte) ja Barbara Pachter, ASi president Pachter ja kaastöötajad , samuti selle autor Ärietiketi põhitõed . Kui mikrojuhtimine ei pruugi tingimata luua head äristrateegiat, selgitab Keady, et see aitab noorematel töötajatel struktuuri luua ja nagu Pachter märgib, aitab see probleemsete töötajate järjekorras hoida.

Pachter vastab ka konkreetsetele küsimustele, kuidas teie käitumisega hakkama saada oma mikrokorralduse kalduvus - näiteks tunne, et sina omama mikrotasandisse, muidu läheb kõik valesti. Pachteri nõuanne: ärge katastroofige. Kui töötajaga on probleeme, olge probleemi tuvastamisel võimalikult konkreetne ja pakkuge konkreetseid ettepanekuid selle parandamiseks. Parandusplaani väljatöötamiseks soovitab Keady vestelda mitteametlikus ja mugavas keskkonnas, töötada välja toimivad sammud ja seada üles järeltegevus. Kui tunnete pettumust sellepärast, et olete olemine Kui teie ülemus on mikromajandatud, kuulake lahendust allpool ja ärge unustage saadet tellida iTunes !

kui palju küünte eest jootraha anda