Teie ülemuse isiksus ja oskuste komplekt võivad teie töökogemuse absoluutselt muuta või rikkuda. Sellepärast valib karjäärinõuanded teie ülemuse, mitte see, et teie amet kõlab nii paljude inimeste jaoks. Head juhid andsid tooni a positiivne töökultuur ja selleks, et töötajad tunneksid end nii motiveerituna kui ka hinnatuna, peab nende otsesel juhil olema väga kindel professionaalne ja suhtlemisoskus.
kuidas aru saada, kas kalkun on ilma termomeetrita tehtud
Muidugi pole olemas parimat ülemuse jaoks ühest ja kõigile sobivat valemit - kuid vastavalt mõnele valgustavale LinkedIni õppimine andmete põhjal saame heita pilgu viie parema oskuse hulka, mida spetsialistid juhilt kõige rohkem tahavad.
SEOTUD: 11 asja, mida parimad ülemused teevad
1. Probleemide lahendamine: See konkreetne juhtimisoskus on töötajate jaoks ülekaalukalt kõige olulisem. LinkedIn Learning'i statistika järgi soovib 68 protsenti spetsialistidest ülemust, kes peaks leidma suurtele ja väikestele probleemidele nutikaid lahendusi. See on loogiline: mida paremad nad probleemide lahendajad on, seda vähem tõenäoline, et nad panevad nimetatud probleemid oma otsestesse aruannetesse.
2. Ajajuhtimine: 44 protsenti nimetas ajajuhtimist teiseks kõige olulisemaks iseloomujuhiks, kes peavad meeskonda tõhusalt juhtima. Hea ülemus teab, kuidas oma aega juhtida nii, et see mõjutaks positiivselt otseseid aruandeid tänu strateegilisele delegeerimisele ja eeskuju näitamisele.
3. Otsustus: Üks parimaid oskusi, mis teil kontoris juhina on, on oskus teha läbimõeldud ja arukaid otsuseid - kõike üle mõtlemata ja tähtsaid detaile tähelepanuta jätmata. See on delikaatne tants, kuid 40 protsenti professionaalidest soovib töötada selle nimel, kes on selle teaduse külge löödud.
4. Empaatia: 38 protsenti küsitlustel osalenutest ütleb, et empaatiline ülemus - kõrge emotsionaalse intelligentsuse tugev marker - on ideaalne. Juht, kes oskab loomulikult näha probleeme igalt poolt, astuda oma meeskonnaliikmete (ja teiste meeskondade) kingadesse, olla diplomaat ja leida hetki, kuidas oma peast välja tulla, on haruldane ja väärtuslik inimene.
5. Kaastunne: Empaatia ja kaastunne käivad käsikäes, seega on mõistlik, et kaastundlikku juhti hindab 36 protsenti töötajatest. Nad on tundlikud oma kolleegi tugevuste ja valupunktide suhtes, mõistavad vigade ees ja teavad, kuidas käituda keerulised või nüansirikkad tööolukorrad armuga.
kuidas teha mugav voodi
Mainitud vähem oluliste oskuste hulka kuuluvad strateegiline visioon, koostöö, kohanemisvõime ja tähelepanelikkus.
SEOTUD: 4 märki, mis on teie jaoks õige töö - ja mõned märgid, mis teil pole
Need atribuudid pole olulised vaid paljude jaoks töökandidaadid või töötajad, kes kaaluvad töökoha vahetamist need on hädavajalikud. Nagu ka seal, dikteerivad nad inimeste otsuse ühineda, jääda või teatud positsioonilt lahkuda. LinkedIn Learning teatab, et 76 protsenti töötavatest spetsialistidest ütleb, et pakkumise vastuvõtmise kaalumisel oli ülim meeldimine bossile, kellele nad vastaksid. 66 protsenti tunnistas, et keeldub tööpakkumisest, kui ei arvaks, et suudab oma uut ülemust austada. Ja veidi alla poole (42 protsenti) on töölt lahkunud spetsiaalselt seetõttu, et nad kas ei austanud oma juhti või ei geelinud seda oma juhiga.
Kahjuks ei saa te teada oma tulevase ülemuse juhtimisstiili eripära ilma nendega tegelikult koostööd tehes, kuid enne ametikohale asumist on oluline proovida sellest teada saada. Intervjuu oma potentsiaalse tulevase ülemusega? Küsige neilt oma intervjuus (taktitundeliselt), kuidas nad kirjeldaksid oma juhtimisstiili, millise inimesega nad kõige paremini töötavad või milline oleks nende ideaalne otsene aruanne. Võite ka paluda ühel nende praegusel või endisel kolleegil kohvi juua ja paluda neil oma juhtimisstiili kohta sisemine kühvel.
parimad värvitoonid pimedasse ruumi
